01
Как за 1 разговор распознать франшизу-пустышку
Десять признаков сомнительной франшизы и советы для переговоров с франчайзером.
Читать статью →Аналитическое агентство AA+
Разбираем управление на цифрах
Практические материалы о том, какие данные нужны для решений и как организовать работу с ними.
Материалы
02
Почему прибыль есть, а денег нет
Прибыль показывает финансовый результат за период. Остаток на счёте показывает, какими деньгами компания располагает сейчас. Эти показатели связаны, но не совпадают: между продажей, признанием расхода и оплатой может пройти время.
Читать статью →03
Как выбрать показатели для дашборда
Дашборд полезен, когда помогает ответить на конкретный вопрос. Например: выполняется ли план продаж, какие проекты теряют рентабельность, где образуется задержка в оплатах. Если вопрос не сформулирован, набор графиков быстро превращается в витрину данных без понятного применения.
Читать статью →04
Что подготовить перед внедрением CRM
До настройки полей разберите, как обращение проходит от первого контакта до завершения сделки. Для каждого этапа определите результат, ответственного и условие перехода. Названия вроде «в работе» мало помогают, если сотрудники вкладывают в них разные действия.
Читать статью →Начнём с вашей задачи
Какие решения сейчас сложнее всего принимать?
Расскажите о бизнесе, данных и ожидаемом результате. Согласуем первый шаг.