Не терять обращения
Собираем заявки из согласованных каналов в единую воронку. Назначаем ответственных и правила следующего действия.
Настраиваем управление продажами: от первого сообщения клиента до повторной сделки. Помогаем запустить CRM с нуля, исправить существующие настройки и развивать решение вместе с бизнесом.
Собираем заявки из согласованных каналов в единую воронку. Назначаем ответственных и правила следующего действия.
Настраиваем этапы, обязательные данные и контроль сроков. Руководитель видит движение сделок и причины потерь.
Автоматизируем повторяющиеся действия и передачу данных. Сотрудники тратят меньше времени на ручное заполнение.
Изучаем путь клиента, роли сотрудников и действующие инструменты. Согласуем схему работы, границы проекта и показатели, которые хотим улучшить.
Создаём воронки и карточки, настраиваем поля, права доступа и правила распределения. Настраиваем задачи менеджеров и правила ведения клиентской базы.
Готовим и проверяем перенос клиентской базы. Тестируем сценарии на пилотной группе, исправляем ошибки и сопровождаем команду при переходе.
Если CRM уже есть, начинаем с аудита. Проверяем, почему менеджеры обходят систему, отчёты расходятся с фактом или автоматизация не помогает.
Проверяем этапы сделок, заполнение карточек, дубли, права и работу подключённых каналов. Составляем приоритетный список исправлений.
Убираем лишние действия, уточняем обязательные поля и настраиваем понятные сценарии. Изменения согласуем с теми, кто пользуется системой.
Тестируем изменения на контрольных сценариях: от поступления обращения до завершения сделки и формирования отчёта.
Подключаем сайт, почту, телефонию и мессенджеры с учётом доступных интеграций. Проверяем создание сделок, историю коммуникаций и назначение ответственных.
Настраиваем Digital Pipeline, Salesbot и автоматические задачи, если они доступны в выбранном тарифе. Проверяем условия запуска и исключения, чтобы автоматизация помогала команде.
Связываем CRM с учётными системами и отчётностью по согласованному заданию. Проверяем сопоставление полей, повторные события и корректность итоговых показателей.
Доступность функций зависит от тарифа. Лицензии сторонних приложений и сервисов согласуем отдельно до подключения.
Разбираем вопросы пользователей, объясняем работу сценариев и помогаем находить причины ошибок. Формат связи и время реакции фиксируем в договоре.
Проверяем согласованные интеграции и сценарии после изменений. Ведём список обращений, фиксируем решения и передаём рекомендации по эксплуатации.
Оцениваем запросы на доработки, расставляем приоритеты и показываем результат по циклам. Новый объём и стоимость согласуем заранее.
Работаем по договору и согласованному плану. Используем принципы Scrum и международные практики проектного управления PMBOK: прозрачность задач, регулярную проверку результата и управление изменениями.
Вместе с заказчиком выбираем приоритетные задачи из общего списка. Фиксируем цель недели, ожидаемый результат, ответственных и критерии готовности.
Команда ежедневно сверяет прогресс и устраняет препятствия. Заказчик видит статус задач; вопросы по данным и решениям выносим на согласование своевременно.
В конце недели показываем готовый результат на рабочих примерах. Обсуждаем его с заказчиком, проверяем критерии и уточняем дальнейшие приоритеты.
На ретроспективе определяем, что ускорит работу и повысит качество. Обновляем план следующей недели с учётом обратной связи и новых обстоятельств.
В логике PMBOK контролируем содержание проекта, сроки, бюджет, качество, риски и коммуникации. Изменения объёма, цены или сроков оформляем только после согласования с заказчиком.
Разбираем с сотрудниками заказчика, как использовать результат в ежедневной работе: вести сделки, обновлять отчёты, проверять расчёты или выполнять регламент. Практикуемся на задачах компании и отвечаем на вопросы.
Передаём заказчику инструкции и учебные материалы, результаты работы и необходимые доступы. Формат и участников обучения согласуем в проекте.
Стоимость зависит от числа процессов, состояния данных, интеграций и глубины автоматизации. После диагностики подготовим перечень работ, сроки и предложение. За согласованный объём нет скрытых доплат.
Рассчитать проектВыберите тариф отдельно от внедрения. Поможем сопоставить ограничения плана с задачами команды и подготовим заявку на покупку.
Смотреть тарифыМенеджеры отвечают клиентам из CRM, видят историю общения и продолжают диалог без переключения между приложениями. Руководителю проще контролировать обращения и работу команды.
Переписка доступна рядом с данными клиента: договорённости и сообщения помогают быстрее вернуться к задаче.
Настроим доступы сотрудников и подключение каналов, чтобы передавать общение между менеджерами с сохранением контекста.
Да. Сначала изучим доступы, настройки, интеграции и ограничения, затем согласуем план изменений.
Сначала определим нужные функции и количество пользователей. Это поможет выбрать подходящий тариф.
Практический разбор работы сотрудников и руководителя, ответы на вопросы, инструкции и передача учебных материалов заказчику.
Доступы к аккаунту и результаты согласованных работ передаём заказчику. Наши права ограничиваем задачами проекта.
По критериям, указанным в договоре и задании. Демонстрируем результат, фиксируем замечания и проверяем исправления.