Торговая точка работала в убыток.
Провели аудит управленческого учета, предложили 4 новые бизнес-модели развития, просчитали стоимость организации работы по каждой бизнес-модели и ...
Низкие продажи, собственник слишком погружен в операционку.
Провели стратегическую сессию развития: определили цели на год, полгода, 3 месяца и месяц. Выявили 4 возможные гипотезы развития и провели ...
Много метрик, которые клиенту сложно анализировать. Большие потери, нет понимания, сколько компания зарабатывает.
Внедрение системы аналитики Power BI и ...